Ihre Zahlen, unsere Stärke: Analyse und Optimierung

Wir helfen Ihnen auf dem Weg zu optimalen Strukturen und Prozessen.

 

Mit langjähriger Expertise für Details stellen wir die erfolgreiche Planung und Umsetzung Ihrer Geschäftstätigkeit sicher. Wir helfen Ihnen Schwachstellen zu identifizieren und Stärken proaktiv zu nutzen. Nicht nur große Konzerne, sondern auch der Mittelstand muss und soll wissen, wo er in Zukunft steht.

  • Aufbau einer individuell gestalteten Kostenstellenstruktur für die Bedürfnisse des Unternehmens zu dessen Steuerung und zu Kalkulationszwecken (Preisfindung)
  • Profitcenter Rechnungen
    – Zu wissen bei welchen Aufträgen Sie kostendeckend arbeiten und bei welchen nicht, ist das A und O
  • Costcenter Rechnungen
    – Wir finden regelmäßig heraus, wo Gemeinkosten ihrer Unternehmung versteckt sind
  • Gemeinkostenumlage + Gemeinkostenanalyse
  • Ermittlung von Soll- / Ist-Abweichungen und Schwachstellenanalyse incl. der Erarbeitung von Vorschlägen zur Gegensteuerung
  • Erarbeitung von aussagekräftigen individuell gestalteten Chefübersichten für den schnellen Überblick
  • Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens, in dem alle Kosten und Erlöse einer Kostenstelle (Projekt / Auftrag) ersichtlich sind
  • Aufbau einer mit Ihnen erarbeiteten Wirtschaftsplanung (Sachkosten, Personalkosten, Investitionen) für den Soll / Istvergleich mit den Zahlen der unterjährigen Finanzbuchhaltung
  • Aufstellung von Rentabiltäts- und Liquiditätsvorschau