Ihre Zahlen, unser Plus: Analyse und Optimierung

Wir helfen Ihnen auf dem Weg zu optimalen Strukturen und Prozessen.

 

  • Aufbau einer individuell gestalteten Kostenstellenstruktur für die Bedürfnisse des Unternehmens zu dessen Steuerung und zu Kalkulationszwecken (Preisfindung)
  • Profitcenter Rechnungen (bei welchen Aufträgen arbeiten Sie kostendeckend, bei welchen nicht?)
  • Costcenter Rechnungen (wo verstecken sich die Gemeinkosten innerhalb der Unterhehmung?)
  • Gemeinkostenumlage + Gemeinkostenanalyse
  • Ermittlung von Soll- / Ist-Abweichungen und Schwachstellenanalyse incl. der Erarbeitung von Vorschlägen zur Gegensteuerung
  • Erarbeitung von aussagekräftigen individuell gestalteten Chefübersichten für den schnellen Überblick
  • Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens, in dem alle Kosten und Erlöse einer Kostenstelle (Projekt / Auftrag) ersichtlich sind
  • Aufbau einer mit Ihnen erarbeiteten Wirtschaftsplanung (Sachkosten, Personalkosten, Investitionen) für den Soll / Istvergleich mit den Zahlen der unterjährigen Finanzbuchhaltung
  • Aufstellung von Rentabiltäts- und Liquiditätsvorschau